第四章 设施采购与制造安装的水平控制

1.设施采购的方法有哪些种类?相应的水平控制工作主如果什么?

采购设施，可采取市场采购，向制造厂家订货或招标采购等方法，采购水平控制主如果采购策略的审察及工作计划中明确的水平需要。

市场采购设施的水平控制

建设单位直接采购，监理工程师要帮助编制设施采购策略，总包单位或设施安装单位采购，监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购策略进行审察。

市场采购设施的水平控制要素

1)为使采购的设施满足需要，负责设施采购水平控制的监理工程师应熟知和学会设计文件中设施的各项需要、技术说明和规范标准。

2)总承包单位或设施安装单位负责设施采购的职员应有设施的专业常识，知道设施的技术需要，市场供货状况，熟知合同条件及采购程序。

3)由总包单位或安装单位采购的设施，采购前要向监理工程师提交设施采购策略，经审察赞同后方可推行。

向生产商订购设施的水平控制

选择一个合格的供货厂家，是向厂商订购设施水平控制工作的最重要环节。为此，设施订购前要作好厂家的评审与实地考察。

招标采购设施的水平控制

设施招标采购一般用于大型、复杂、重点设施和成套设施及生产线设施的订货。

选择适合的设施提供单位是控制设施水平的要紧环节。在设施招标采购阶段，监理单位应该当好建设单位的参谋和助手，把好设施订货合同中技术指标、水平标准的审察关。

2.设施制造的水平监控方法有哪些种类?

驻厂监造

采取这种方法推行设施监造，监造职员直接进入设施制造厂的制造现场，成立相应的监造小组，编制监造规划，推行设施制造全过程的水平监控。

巡回监控

水平控制的主要任务是监督管理制造厂家不断健全水平管理体系，监督检查材料进厂用的水平控制，工艺过程、半成品的水平控制，复核专职质检职员水平检验的准确性、靠谱性。

设置水平控制点监控

针对影响设施制造水平的很多原因，设置水平控制点，做好预控及技术复核，达成制造水平的控制。

3.设施制造前的水平控制工作有什么?

熟知图纸、合同，学会标准、规范、流程、明确水平需要;

明确设施制造过程的需要及水平标准;

审察设施制造的工艺策略;

对设施制造分包单位的审察;

检验计划和检验需要的审察;

对生产职员上岗资格的检查;

用料的检查。

4.怎么样做好设施制造过程中的水平监控工作?

制造过程的监督和检验

1)加工作业条件的控制;

2)工序商品的检查与控制;

3)不合格零件的处置;

4)设计变更;

5)零件、半成品、制成品的保护。

设施的装配和整机性能测试

1)设施装配过程的监督;

2)监督设施的调整试车和整机性能测试。

设施出厂的水平控制;

1)出厂前的检查;

2)设施运输的水平控制;

3)设施运输中重点环节的控制;

4)设施交货地址的检查与清点。